当初我们九州科技在考核财务指标、成果影响力等指标的时候，除了会用合同额考核，还会用相关知识产权综合考核。
结果也很明显，每年到第四季度的时候，合同销售翻番增长，知识产权更是一季度比一季度多。
除了名利导向，公司对管理层的使命责任就是践行和传承公司的文化和核心价值观，以文化和价值观为核心，管理价值创造、价值评价和价值分配，能够带领团队持续为客户，为公司创造价值……”
刚开始大家还并没有多么大的感触，毕竟这种对管理人员的要求，大家都心知肚明。
只要紧守底线思维，不贪赃枉法，做好职责内的工作，再差也能够保住高薪福利。
自家顾总虽然亲手送了一批管理层进去，但在座众人都知道这群人进去是有确切违法犯罪事实，而他们能够坐在这间阶梯会议室，已经证明了他们并不怕被查。
只不过随着顾青讲述的深入，甚至是将管理者选拔制和淘汰制，再次三令五申的时候，管理层却是琢磨出了一些其他意味儿。
核心价值观是衡量管理人员的基础，品德与作风是管理人员的工作生活底线，绩效是管理人员选拔的必要条件和分水岭，能力与经验则是是管理人员持续取得高绩效的关键成功要素。
而这一次顾青讲解的管理人员选拔机制当中，对这些“虚”的要求，提高了标准。
甚至九州科技某几个部门的管理人员，不论是否想晋升，每过一段时间都必须要接受心理检测，如果检测不合格，就必须要接受治疗干预。
很多管理人员听到这些消息的时候，都不由得皱起了眉头。
大家平日里已经有很多工作要做，现在又增加这种不确定因素来浪费大家时间，公司难道不知道这样会影响工作效率吗？
虽然顾总说的只会在几个特殊部门实行，但难保以后不会扩展到其他部门！
甚至已经有人想着在会议结束之后，就给自家顾总的邮箱写建议信……
黄朝仁坐在前排，目光比以往会议都更加严肃。
他和顾青相识多年，清楚的知道这位老朋友是一个“怕麻烦”的人。
如果顾青不厌其烦，三令五申的讲一个事情，那么必然代表这件事的重要性极高。
月球基地、先行者项目、昆仑要塞、人体优化项目这些科技项目，任中有一个泄露了消息，就肯定会引发全球热议，甚至是很多势力机构、企业的围追堵截、追捧投资。