始造电冰箱、78年第一次造彩电。至于LG，至今还在搞黑白的，要不就是电扇空调洗衣机，只能算是“电器”行业，跟电子不怎么沾边。 盘点了一切可以查到的资料，最后没得选择，只有迎难而上，挖湾湾人的墙角了。 也不仅是为了立功，更是为了顾骜自己的产业布局，于公于私都该干。 既然打定了主意要薅湾湾的羊毛，顾骜第一反应想到的自然是台积电的张仲谋。不过这家伙如今还是德州仪器的常务副总裁，在美国位高权重没打算走，所以也就稍微想想便PASS了。 再说人家是搞芯片的，在产业链的最上游，远水不解近渴。 退求其次，逼格捞一些的组装代工领域，后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了——前世顾骜刚大学毕业求职那阵，就新闻上老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽，印象很是深刻。 （当然“连续”跳的“连续”也不能全怪富士康，媒体起哄也有责任。因为觉得生活缺乏意义的人，是很容易被“我是在创造连续自杀人数的世界纪录”这种史诗豪迈感所诱惑，以死博出名博眼球的。其实看看10年后那些快手上吃虫吃S自残跳粪坑的小视频，就知道当初富士康那些跳楼求上新闻的人的心态了。） 死人归死人，从侧面也可以看出老郭这人治厂有方，能把人标准化成冷冰冰的机器，抹杀绝大多数质量风险。 顾骜是说干就干的脾气，有了方向之后，他立刻利用职权所能查到的资料，开始梳理郭台名的现状来——还真别说，多亏了顾骜如今在外资委的台资处，所以手头资料相对比较全，尤其是湾湾有竞争优势的重点产业，大多数企业有头脸的企业，都可以查到。 不然，在这个没有互联网的时代，光检索对方的老底，就能让顾骜痛不欲生。 “鸿海精密，1974年，由郭台名自力斥资30万台币成立，早期经营范围：电视机旋钮/塑料按钮。 1977年，在电视机/家电塑料按钮这一细分领域，做到全台最大，连续盈利，固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产，并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件，自行开设注塑模具厂。 1980年，谋求东亚银行融资，增开电镀厂与蚀刻厂，进一步获取贴牌客户的电路板蚀刻和整机装配业务。但目前东亚银行尚未核准抵押贷款……” 顾骜稍微一梳理，就摸清了郭台名如今的日子过得好不好：这家伙也算是号人物，6年前，年仅25岁时，就能自己拿着30万台币成立一个专注于塑料外壳的小厂。 6年过去了，对方在搞注塑模具零件方面已经是湾湾很强的企业，但对电路板和