脑这些低利润产品，从五六年前我离开iBm去王安的时候，我就彻底看清楚了。哪怕到了今天，iBm也只是本着‘我看不上的低利润平台，哪怕我自己做不好，我也要把桌子砸了，让谁都吃不到’的心态，在当搅s棍搞破坏。
最终的结果，我认为会是iBm把个人电脑业务领域的大部分公司杀得没有活路，而iBm自己也没赚到什么钱，只是把整个行业的利润率砸了，然后为更加轻量化的公司做了嫁衣。”
钱伯斯并没有眼光预言“硬体公司的利润会为软体公司做了嫁衣”，因为86年的人，在这方面还是看得比较朦胧的。
这里不得不承认，乔布斯这家伙虽然人品卑鄙对消费者也暴君心态，但眼光还是有的。后世可以看到一份乔布斯85年时候的访谈视频，他当时就预言在iBm挑起新战争的形势下，未来利润会被搞软体和区域网路服务的轻量化公司捞走，目前的硬体公司谁都赚不到钱。
〔85年还没有互联网，所以乔布斯不可能说出“互联网”这个词。但当时提供区域网路服务和档案传输的公司已经有了，比如美国线上。乔布斯预言里提到的就是那个。〕
约翰钱伯斯这厮，后世也不过做到思科ceo而已，论眼光敏锐，着实还逊乔布斯一筹。
不过也算很不错了。
顾骜点点头：“就算你说的都对，你觉得王安不行，iBm也只是行业的破坏者而非建设者那美国还有那么多近年来试图专注个人电脑业务的公司呢，比如，苹果，康柏，你觉得，我有独门的优势么，不然，我为什么要贸然杀进去。”
“您当然有独门的优势而且您的独门优势，跟王安是一脉相承的。说实话，我在王安先生手下，原本是做得很满意的，他前些年表现出来的gāozhān远瞩，让人歎服。如果不是他传给了一个什么激进眼光都没有的犬子，我也不会离开。
王安当时比苹果和康柏，最大的优势就是他抓住了‘比当时用个人电脑的主流用户更低端半级的未来潜在新用户’mdore和苹果、康柏的个人电脑，当时都要3000美元以上。而王安的文字处理机，去掉了其他功能、压缩了配置，只专注办公，却可以压到1200美元。
从iBm几十年的经验来看，我们都知道，电脑是越来越向低端用户扩散的，所以谁抓住了‘目前还用不起电脑，但5年后、10年后，随着摩尔定律的倒逼降价，会变得渐渐用得起电脑的人’，这家公司就能抓住未来。
贵公司现在做的