笑嘻嘻跟曰本人称兄道弟赚着他们的中介费，背地里却对另一些曰本巨头暗暗捅刀子——当然严格来说这也没什么不对，毕竟索尼是索尼，东芝是东芝嘛。美国人一贯对消费领域的日企非常宽容的，只是想集中狙击高精尖掌握核心科技的日企。 施瓦茨曼出手后，仅仅用了两三天，就摸清了曰本人的态度。 “NEC公司和东芝，都不打算出售最新一代光刻机，以及其他配套设备。他们愿意出售的设备，加工能力最多只能生产三四年前的英特尔80286系列CPU的水平—— 可是英特尔公司今年早些时候，都已经发布了80386，可见曰本人愿意拿出来的设备，是至少落后了一代的。更何况，曰本人在半导体工艺精度上本来就比我们美国企业还要强，英特尔只是我拿来举例的标杆，事实上都不能代表目前的最强工艺，曰本人卖的东西，比他们的尖端潜力起码落后了五年！” 施瓦茨曼很快把这些不好的消息，回传给了彼得森和顾骜。 同时，也到詹姆斯.贝克那边备案了一下——之所以只是备案，是因为詹姆斯.贝克只是美国财长，理论上《广场协议》签署之后，后续外贸怎么发展，跟他不是直接关系。 但是，李根总统那儿，会根据后续的外贸、逆差赤字走势，来评估詹姆斯.贝克这一系列操作的有效性，相当于是一个总统考核财长的KPI指标。 其实，历史上原本詹姆斯.贝克的KPI并不是很好，因为《广场协议》实施之后，美日贸易逆差并没有一下子缩小。 在85年最后几个月和86年相当长一部分时间里，美国进口商的“削减进口规模”反应并没有那么快，买的日货几乎没变少，而单价却更贵了，所以美国人的贸易逆差更大了。 这种滞后反应，一直到1986年下半年，才渐渐扭转，到87年全年，才完全实现压低美国对日贸易逆差。 所以，《协议》生效后的最初几个月，詹姆斯.贝克依然是提心吊胆的，他非常害怕李根总统把他喊去臭骂一顿：“你个蠢货搞了那么多小动作，怎么曰本人赚我们的钱越赚越多了？” 相比之下，顾骜倒是显得比詹姆斯.贝克还要淡定。 施瓦茨曼回报回来说“NEC和东芝不肯卖最先进一代的设备”，顾骜也只是公事公办地让他“加重筹码、加快谈判、至少先把结算方式和报价敲定。不要让曰本人以后借机涨价”。 这种事情当然是不可能完全做到的，但顾骜至少可以先把需求资金规模估算一下，然后大笔兑换日元放着，并且让施瓦茨曼跟东芝/NEC敲定：“如果交易成立的话，应当以日元结算”。 因为如果用美元结算的话，到时候