的食材供应链进行打压。
林粤生察觉到这一切后，意识到新悦楼真正的意图并非仅仅挖人，而是彻底击垮林记的品牌。
**“老板，新悦楼开始抢我们的市场了。”**助理紧张地报告。
林粤生微微一笑：“这场对决，才刚刚开始。”
新悦楼的攻势：低价与封锁
新悦楼的负责人赵总见挖角计划失败，立即调整策略，以“低价抢市”和“资源封锁”双管齐下：
1.超低价格策略
新悦楼推出了“早茶八折”活动，直接将价格压到接近成本线，还对外宣传：“高端品质、平民价格”。不少中产顾客纷纷涌向新悦楼，一时间林记的客流量骤降。
2.供应链打压
新悦楼与多家本地供应商签订独家合**议，试图切断林记的食材供应链，特别是榴莲等特色食材的来源。
危机加剧：供应链告急
林粤生接连收到供应商的通知：
•榴莲供应中断
林记的榴莲供应商无奈表示：“林老板，不是我不想供货，是新悦楼开出的条件太优渥，我实在顶不住。”
•其他食材短缺
一些常规点心的核心材料，如鲜虾和糯米粉，也出现了价格上涨甚至断货的情况。
与此同时，林记的客流量持续下滑。餐厅里冷冷清清，服务员们低头叹气，后厨也空无一人。
系统任务：突破供应链封锁
系统提示：
“任务触发：打破供应链限制。目标：建立全新供应链，确保食材品质与稳定性。奖励：高级‘供应链管理’技能。”
系统建议林粤生直接与郊区农户合作，跳过传统供应商，建立自己的原材料采购网络，同时加快食材创新，以独特性吸引回顾客。
寻找新路径：直联农户
1.考察合作基地
林粤生带着团队前往郊区，实地考察当地农户的种植和养殖情况。他发现，这些农户不仅拥有优质的榴莲和其他食材，而且价格远低于传统供应商。
2.建立长期合作关系
林粤生与农户签订合**议，承诺以稳定价格收购食材，并协助他们改进生产流程。
“林老板，这么多年头一回有人真心替我们着想。以后您的货，我们一定全力供应！”农户们感激地说道。
3.新鲜配送体系
为确保食材的新鲜度，林