竟从vcd项目诞生之初，dvd的研发就在米国那边进行了。
唯一的问题就是高密度cd的进展上，因为技术储备不足，稍微慢了点。
“最低明年初，就能拿出初步标准。”裘正想了想道。
“1995年，有些晚了。”
“那……。”
在场几人都同时看向楚青。等待着他的决定。
“燕生，你联系下jvc吧，我们和他们合作。”
dvd项目能吃独食，固然很诱人。可楚青知道，和这些头部玩家比起来，步步高底蕴还是不够。
即便已经提前了两年时间，可依然面对他们的追赶，有些力不从心。
这就和国内的eda工具一样。
在面对外部围剿的时候，后来者，往往没有太多的反手能力。
当初海外eda三巨头大举进入中国市场，靠着成熟的技术、便宜的价格、免费赠送、多方合作等策略，瞬间就把刚刚萌芽的国产eda，打得溃不成军。
从94年到2008年，整个行业沉寂了长达15年之久。
这十五年，国外的eda厂商正在进行着“大鱼吃小鱼”的激烈兼并。
eda从自由竞争走向寡头垄断的时期。
国产eda，却完全错失了在激烈竞争中，以战养战的机会，连入场券都没有拿到。
事实证明，别人的东西确实好用，可当你把把柄送到别人手里的时候，你也就成了傀儡。
面对对方的挟制，完全没有任何反击的能力。
如果楚青一意孤行，步步高在dvd项目上选择吃独食，那么最终结果，可能什么也捞不到。
电子产品，制定标准才是最重要的。
现在摆在步步高面前的，是dvd项目一条道走到黑。还是选择合作，放出一部分技术，却能获得更大的机会。
这就像是用技术，买一个入场券。
高端市场的入场券。
有时候敌人的敌人就是朋友，合作共赢，比吃独食更有好处。
强大的盟友，也能成为步步高的助力。
最重要的是，能将索尼彻底排出dvd联盟。
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