心中已经认为他这是要把这些外协厂家死死地捆在欣凯兴的战车上，跟欣凯兴共存亡。
“云总，感谢你提出的让贵公司检验入驻我们工厂帮着进行质量控制以及质量体系的认证。不过这里面，有着很多的东西，如果在我们生产厂商跟贵方的检验人员发生矛盾的时候。这个”见到所有人都把目光投向自己，刘于水只能咬咬牙站起来对着云非说出了所有人的担忧。
他的久欣机械，现在可是欣凯兴最大的配套厂。仅仅他家从欣凯兴里面拿到的业务，现在就已经占据了欣凯兴外协业务的三成。不过。这只是他现在工厂的一半业务，欣凯兴派出检验人员到他们工厂，他还是比较欢迎的。
他的厂可不像欣凯兴这样，有着高额的利润。能够给出可以与外资公司抢夺人才的薪水。
欣凯兴公司的规模虽然不够大，不过他们工厂的检验，都是经过专门而又系统地培训的。这对于他们这些从小作坊发展到工厂规模，却在管理与技术上因为给不起足够的高薪，招不到经验丰富的专业人才的公司有着很大的好处。
至少，欣凯兴的检验人员，能够使他们不需要投入更多的生产成本，帮着建立行之有效的质量体系。
随着这几年中国制造业的迅猛发展，尤其是制造业出口产品逐年增长，中国受到的贸易壁垒越来越多，质量体系的建立就势在必行。尤其是制造型外贸企业，有着完善的质量体系，往往能够很容易得到国外客户的认可。
当然，这个质量体系，并不是中国的。
中国的质量体系认证工作正式起步于1992年，为按照国际准则加强国内质量体系认证机构的管理，并实现我国iso9000质量体系认证证书的国际互认，1994年4月23日，国家技术监督局根据国务院的授权，作为我国统一管理全国标准化、计量、质量和质量认证工作的政府主管部门。依据《产品质量法》正式批准成立acr，授权acr建立和实施中国质量体系认证国家认可制度。
作为后世来的云非，对于质量体系的建设很是重视，要不然，当初也不会高薪留下程风。
不管是欣凯兴还是九一重工，质量体系的建设，随着工厂的规模逐渐增加，云非从一开始就进行的质量体系建设已经取得很是显著的成果，每年单单是减少报废品以及不合格品的数量，就让工厂的利润能够提高数个百分点。
这些情况，所有的小公司都认识到了的。
不过他们要想搞质量体系的建设，并不是一件容