最终，所有的房产企业都明白了这样一个道理，想要人流量，那就必须要拥有一个大千中心，这就好像即时战略游戏里面一样，想要提升人口，就必须要造房子。
于是，首先是那些所有情况不佳的商业中心，他们招揽大千中心本身就没有任何的成本，所以他们立刻就投降了，集体和大千签署了免费提供最少三年场地的合约，让大千中心进驻。
而这些大千中心进驻，附近那些原本火热的商业中心，也就发现自己的人流量开始减少了，为了维持这些人流量，很多商业中心，也只能硬着头皮给大千中心匀一个地方。
于是渐渐的，原本被地产商当做笑话看的要求免去租金的大千中心，居然被一个个地产商给奉若神明的请了进来，虽然还有一些本身不缺人流量的中心还是咬着牙齿不和大千合作，但无所谓了，对于大千中心来说，只要自己的牌子挂在那里，就不会缺少顾客。
大千中心的商业价值，也彻底被各个商业地产承认，无数商业地产在建成后的第一个任务，就是邀请大千过来开一家大千中心，免除一切费用的那种。
而这种待遇，也让所有友商们眼热不已，有一些友商不自量力的提出相同要求，结果这些房地产商立刻吹胡子瞪眼了起来。
他们答应大千本来也是无奈之举，但大千本身的实力摆在那里，他们认了。
可你一个友商，居然也想学大千，也不去照照镜子。
更别说这种事情严重违背了商业公司的地产逻辑，极大的损害了商业地产公司的定价策略，他们绝不允许还有第2家这样的企业诞生，所以拒绝的比大千还要强硬得多。
那些友商们掂量了一下，发现自己确实没有大千的能耐，只能够偃旗息鼓，看着大千享受着非同寻常的待遇，嫉妒的人都要歪了。
咳咳，言归正传，在phone5发售的时候，大千中心不说已经遍布全国的大型综合体了，但70的量还是有的。
而在国外，大千中心就没有国内那么的疯狂布局了，但大千也不理这些商业综合体，同时也不愿意交租金，他们直接和各个国家的渠道商合作，让渠道商去负责店铺的问题，大千只负责供货，这样同样稳赚不赔，同时在全世界拥有大量的大千中心。
在2009年的时候，全世界大概有6000多家大千中心，共同瓜分了总计200万台的phone5，平均下来每家倒也有个300多台phone5的额度。
正常情况下，这300台在一