了十几年的时间，可喜可贺。
“那咱们大千4去年的销量怎么样？和同行相比又如何？”贾老板又问道。
“从发售为止，大千4去年全年销量为687万，比同级别的诺基亚380要低了一些，但是比摩托罗拉的要高一些！”刘军道。
“哦，我记得在97年的时候，咱们大千3一发售，那就是领袖群雄，遥遥领先诺基亚和摩托罗拉的同级别手机。怎么到了98年，咱们反而落了下来，比诺基亚还要低了呢？”贾老板非常干脆的直接问道。
“这个……”直接被贾老板说出了自己的痛处，刘军非常的尴尬。
这也是整个大千手机的尴尬，因为大千手机在98年交出来的答卷有些糟糕。
虽说无论是手机的总销量还是总营业收入，比97年的时候都要提升了不少。
可这提升是因为手机市场整体放大造成的。
在整个98年，手机市场比97年要足足增加了一倍有余，全球卖出去的手机达到了惊人的6，800万台。
可是大千手机的涨幅却只有42，那么显然，剩下的58的涨幅都被诺基亚和摩托罗拉给拿走了。
所以98年的诺基亚和摩托罗拉非常风光，诺基亚重新夺回了手机行业第一的宝座，而摩托罗拉也实现了历史上第1次年利润突破10亿美元，总销量突破1，500万台，这些都让大千手机有些难受。
“你不用顾忌，直接说实话！”贾老板道。
“是，我认为这不是我们经营部门的错误，我们各个部门已经非常的努力了，只是我们的大千4有些缺乏亮点。”
“尤其是我们重点推广p3手机，因为和p3的功能严重重合，同时无论音质还是歌曲的储存速度，都远远少于一台p3，所以被市场评价为没有意义的功能。与其买一台大千4，倒不如省下200美元去购买大千3，剩下的200美元还可以去买一台大千p3，这样买到的功能一样，p3的音质还更好一些！”刘军毫不客气的将所有锅都推到了手机的功能上面，而不是自己的经营上面。
不过其实刘军说的也没有错，大千4的销量远低于预期的原因，就是因为新一代的大千4手机在功能创新上面没有前三代来的那么令人震撼，所以大千4的销量不尽如人意。
“所以说，你认为大千手机的失败，其实是研发的失败，也就是科研人员的失败，对吗？”贾老板笑着问道，戳穿了刘军的小心思。
他这么说，还有